5月9日至10日，中國有研外部董事李樹雷、陳曙光、田志凌、徐宏志一行到有研廣東院調(diào)研，中國有研副總經(jīng)理、董事會秘書黃倬，副總經(jīng)理、有研廣東院院長毛昌輝陪同調(diào)研。

外部董事一行先后參觀了有研廣東院固態(tài)電池研究室、動力電池檢測中心、燃料電池關(guān)鍵部件研究室、新一代制儲運氫關(guān)鍵材料研究室、集成電路鍵合材料研究室，了解最新研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化工作進展。 

實地考察后，有研廣東院常務(wù)副院長李騰飛向外部董事匯報了有研廣東院整體建設(shè)和發(fā)展情況，并就當(dāng)前存在的問題及下一步發(fā)展設(shè)想進行了報告。 

外部董事對有研廣東院取得的階段性成果給予了充分肯定，認為有研廣東院作為集團黨委面向國家重大戰(zhàn)略科技前沿開展前瞻性布局的重要載體，在不到兩年的時間里，就完成了組織搭建、基地建設(shè)、項目入駐、人才配置等工作，為建成粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新與成果孵化優(yōu)勢載體奠定了良好基礎(chǔ)。

同時，針對下一步工作，外部董事強調(diào)，一是要探索適應(yīng)新時代發(fā)展需要的科研事業(yè)單位管理模式，推動傳統(tǒng)科研模式向有組織的科研模式轉(zhuǎn)變，探索面向市場的商業(yè)模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化；二是要持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，推進科研人員屬地化，打造高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的科技人才隊伍，不斷增強自身可持續(xù)發(fā)展的能力；三是要不斷提升技術(shù)研發(fā)能力，做優(yōu)做強自身優(yōu)勢，破解行業(yè)“卡脖子”難題，形成自身特色，展現(xiàn)有研“國家隊”的水平；四是要把握好央企定位，充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，加快實現(xiàn)創(chuàng)新成果的高效轉(zhuǎn)化和有效輸出，為地區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻有研力量。

集團辦公室負責(zé)人，有研廣東院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室負責(zé)人參加調(diào)研。