10月19日，中國(guó)有研副總經(jīng)理周旗鋼一行赴有研復(fù)材（忻州）公司調(diào)研指導(dǎo)。有研復(fù)材高級(jí)專(zhuān)務(wù)盧曉軍、有研復(fù)材副總經(jīng)理馬志新、有研復(fù)材（忻州）公司總經(jīng)理溫軍國(guó)陪同調(diào)研。

周旗鋼一行深入公司生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地了解公司基地建設(shè)、生產(chǎn)線(xiàn)搬遷、設(shè)備安裝調(diào)試、工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)和綜合保障能力提升等情況，重點(diǎn)查看了車(chē)間的質(zhì)量控制和安全管理現(xiàn)狀。

馬志新詳細(xì)匯報(bào)了有研復(fù)材（忻州）公司新建階段的搬遷建設(shè)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。周旗鋼對(duì)公司現(xiàn)階段取得的工作成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出建議，一是加大自動(dòng)化投入力度，加強(qiáng)自動(dòng)化轉(zhuǎn)信息化的能力，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝進(jìn)行升級(jí)，提高生產(chǎn)效率；二是明確企業(yè)定位，了解公司客戶(hù)群體和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)差異化的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求；三是提升管理水平，確保管理人員能夠熟知公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理思想到位的基礎(chǔ)上疊加上級(jí)公司經(jīng)驗(yàn)，有效解決問(wèn)題，滿(mǎn)足公司發(fā)展的管理需求；四是建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合，為公司順利實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)做好人才工作。

集團(tuán)科技發(fā)展部、有研興友相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。