3月20日，中國有研外部董事李樹雷、陳曙光、田志凌、徐宏志一行到有研復(fù)材調(diào)研，中國有研副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、總法律顧問、首席合規(guī)官黃倬陪同調(diào)研。

外部董事一行先后參觀了有研復(fù)材展室及結(jié)構(gòu)復(fù)材、精密管型材、功能復(fù)材等生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了主營產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域以及重點(diǎn)攻關(guān)產(chǎn)品進(jìn)展等情況。

實(shí)地考察后，外部董事聽取了有研復(fù)材總經(jīng)理陳春生關(guān)于公司整體情況、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)線建設(shè)情況及年度經(jīng)營情況等方面的工作匯報(bào)。

外部董事對(duì)有研復(fù)材自成立以來取得的成績給予充分肯定，認(rèn)為有研復(fù)材屬于典型的“專精特新”企業(yè)，是轉(zhuǎn)制院所科研產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，既具有良好企業(yè)文化的軟實(shí)力，也兼具核心技術(shù)的硬實(shí)力，對(duì)公司未來發(fā)展充滿信心。針對(duì)公司下一步發(fā)展，外部董事強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。要做好長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌好各基地未來發(fā)展方向，同時(shí)要考慮發(fā)展模式的進(jìn)一步創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二要加強(qiáng)科技創(chuàng)新。要發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新鍛長板，持續(xù)增加產(chǎn)品類別，擴(kuò)大客戶群，同時(shí)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要統(tǒng)籌好產(chǎn)能擴(kuò)張與人員招聘工作，加強(qiáng)科技人員隊(duì)伍建設(shè)，在快速發(fā)展中提升能力。四要加強(qiáng)宣傳和營銷能力。要加大公司新產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大影響力；關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過內(nèi)外部協(xié)同，增強(qiáng)營銷能力。五要加強(qiáng)保密和質(zhì)量管理。要堅(jiān)守保密和質(zhì)量的紅線底線，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，提升生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化、智能化水平。六要高度重視安全工作。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全隱患排查，消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

中國有研董事會(huì)辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、運(yùn)營管理部、科技發(fā)展部負(fù)責(zé)人，有研復(fù)材領(lǐng)導(dǎo)班子成員和子公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。