根據(jù)國(guó)資委黨委統(tǒng)一部署，2020年11月3日至2021年1月4日，國(guó)資委黨委第六巡視組對(duì)有研科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：有研集團(tuán)）黨委進(jìn)行了巡視。1月29日國(guó)資委黨委第六巡視組向有研集團(tuán)黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《國(guó)資委黨委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

一、 總體情況

有研集團(tuán)黨委對(duì)巡視組指出的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議誠(chéng)懇接受、照單全收、高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待，堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，全面整改，務(wù)求實(shí)效。有研集團(tuán)黨委認(rèn)真研究制定了整改工作方案，針對(duì)4個(gè)方面11個(gè)具體問(wèn)題，提出了91條整改措施和94個(gè)分階段目標(biāo)。截至4月底，91條整改措施中，已完成整改70條，取得階段性進(jìn)展16條。

（一）提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

一是深入學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)。集團(tuán)黨委始終把國(guó)資委黨委巡視作為一次全面政治體檢和深刻黨性洗禮，從講政治的高度，認(rèn)識(shí)巡視反饋問(wèn)題、深刻反思、全面整改。國(guó)資委黨委巡視反饋會(huì)當(dāng)天，有研集團(tuán)黨委即組織召開(kāi)整改工作部署會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，落實(shí)中央巡視辦、國(guó)資委黨委、駐委紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于做好巡視整改工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步提升政治站位，提高對(duì)政治巡視工作的深刻認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)、深刻把握；學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)講話精神和巡視反饋意見(jiàn)，對(duì)照梳理、對(duì)照領(lǐng)會(huì)、對(duì)照把握巡視整改要求；將國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)講話和巡視反饋意見(jiàn)下發(fā)至所屬黨組織，迅速開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)和動(dòng)員部署。

二是全面動(dòng)員，增強(qiáng)整改自覺(jué)。巡視期間通過(guò)巡視動(dòng)員會(huì)、警示教育大會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、巡視反饋會(huì)等重要會(huì)議，對(duì)深化巡視認(rèn)識(shí)和巡視整改進(jìn)行全面動(dòng)員，調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨組織和黨員干部自覺(jué)落實(shí)整改要求的內(nèi)生動(dòng)力。2月8日，召開(kāi)集團(tuán)巡視整改動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)黨組織和全體黨員干部進(jìn)一步提高政治站位，將巡視整改作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，緊密結(jié)合改革發(fā)展黨建等重點(diǎn)工作，勇于擔(dān)當(dāng)作為，層層壓緊整改責(zé)任，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，分級(jí)負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。通過(guò)持續(xù)全面的動(dòng)員，各級(jí)黨組織形成了高度統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了抓好巡視整改的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任

一是黨委認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。反饋會(huì)后，集團(tuán)黨委迅速成立由全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)辦公室、人力資源部（黨委干部人才部）、黨群工作部、紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、巡視辦公室主要負(fù)責(zé)人組成的巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在最短時(shí)間內(nèi)全面啟動(dòng)整改工作。

二是黨委書(shū)記認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。黨委書(shū)記親自掛帥、靠前指揮，擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對(duì)整改進(jìn)展、難點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)關(guān)注督辦，全面推進(jìn)整改工作。黨委書(shū)記主抓整改問(wèn)題數(shù)量占全部問(wèn)題的33%。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。黨委班子成員緊扣巡視整改主題，對(duì)照巡視反饋意見(jiàn)進(jìn)行深刻剖析，查思想、找差距、擺問(wèn)題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)，明確整改責(zé)任。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管領(lǐng)域內(nèi)的整改責(zé)任事項(xiàng)，作為本年度履行“一崗雙責(zé)”的重要任務(wù)，納入任務(wù)清單，深度參與問(wèn)題研究，持續(xù)跟進(jìn)督導(dǎo)，抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的整改落實(shí)。

四是各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)具體整改責(zé)任。職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和二級(jí)黨組織書(shū)記，根據(jù)工作職責(zé)及任務(wù)分工，充分發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，聚焦問(wèn)題，分解任務(wù)，逐項(xiàng)整改，確保巡視整改工作落地落實(shí)。

（三）創(chuàng)新機(jī)制方法，狠抓整改落實(shí)

一是制定整改方案，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。集團(tuán)黨委召開(kāi)2次黨委擴(kuò)大會(huì)，專(zhuān)題研究整改措施，通過(guò)全面梳理、舉一反三、瞄準(zhǔn)癥結(jié)、靶向施策，將反饋意見(jiàn)中提出的4個(gè)方面11個(gè)問(wèn)題，細(xì)化分解為91條具體整改措施，制定出針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高、內(nèi)容具體、階段目標(biāo)清晰的整改方案。反饋會(huì)后4天即印發(fā)了《有研集團(tuán)黨委落實(shí)國(guó)資委黨委第六巡視組反饋意見(jiàn)的整改方案》。自我加壓，從反饋問(wèn)題中，選取了規(guī)劃、科技創(chuàng)新、三項(xiàng)制度改革、黨建與紀(jì)檢4個(gè)方面的8個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)題整改任務(wù)，形成“1+3+8”的系列整改方案，即1個(gè)“巡視反饋意見(jiàn)整改方案”、3個(gè)“專(zhuān)項(xiàng)檢查整改方案”、8個(gè)“重點(diǎn)專(zhuān)題推進(jìn)方案”，全面系統(tǒng)推進(jìn)整改的同時(shí)，抓住整改核心問(wèn)題，“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)整改。

二是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。建立一級(jí)壓一級(jí)的整改責(zé)任機(jī)制、整改臺(tái)賬管理機(jī)制、整改銷(xiāo)號(hào)機(jī)制、整改情況定期跟蹤機(jī)制、整改公開(kāi)機(jī)制，制定整改銷(xiāo)號(hào)、整改考核規(guī)則，形成方案、推進(jìn)、審核、考核的閉環(huán)管理機(jī)制。每周組織召開(kāi)巡視整改辦例會(huì)，對(duì)整改進(jìn)度、質(zhì)量、效果進(jìn)行整體把握推進(jìn)；每?jī)芍芟螯h委作一次專(zhuān)題匯報(bào)；每月公示當(dāng)期整改完成率和全部整改完成率。對(duì)重點(diǎn)單位、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展“一對(duì)一”督導(dǎo)，對(duì)承擔(dān)整改任務(wù)較多的職能部門(mén)開(kāi)展兩輪“一對(duì)一”整改督導(dǎo)，對(duì)5家所屬公司黨委整改情況進(jìn)行專(zhuān)題推進(jìn)。黨委書(shū)記親自協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)靶材攻關(guān)、任期制契約化、干部交流等問(wèn)題的整改形成強(qiáng)力推動(dòng)。集團(tuán)紀(jì)委牽頭開(kāi)展銷(xiāo)號(hào)工作，對(duì)整改支撐材料進(jìn)行全面核驗(yàn)，經(jīng)集團(tuán)黨委審議通過(guò)后正式銷(xiāo)號(hào)。黨委干部人才部擬定考核細(xì)則，明確考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方式及成果運(yùn)用，將考核結(jié)果與績(jī)效考核、綜合考評(píng)掛鉤。

三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)整改。集團(tuán)黨委在加強(qiáng)自身整改的同時(shí)，堅(jiān)持公司上下“一盤(pán)棋”思想，確保整改橫向到邊、縱向到底、一體推進(jìn)。針對(duì)巡視組反饋的四個(gè)方面問(wèn)題，所屬黨組織主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)真整改，共制定853條具體措施。截至4月底，672條措施已落實(shí)完成或取得了階段性成效，后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)。

（四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一是堅(jiān)持即知即改。對(duì)已具備條件且短期內(nèi)能夠解決的問(wèn)題堅(jiān)持立行立改、即知即改，多次召開(kāi)專(zhuān)題研討，在頂層設(shè)計(jì)、“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治、干部監(jiān)督管理等方面，采取切實(shí)有效的措施，形成立竿見(jiàn)影的效果。巡視期間，共完成即知即改事項(xiàng)160項(xiàng)，其中巡視組交辦事項(xiàng)1項(xiàng)，集團(tuán)黨委自查自糾事項(xiàng)23項(xiàng)，所屬公司自查自糾事項(xiàng)136項(xiàng)。

二是注重建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)巡視整改，進(jìn)一步完善企業(yè)治理的體制機(jī)制，解決深層次問(wèn)題。研究制定關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)考核指標(biāo)、所屬公司自主科技投入考核指標(biāo)，探索建立國(guó)家平臺(tái)評(píng)估體系；建立大宗商品采購(gòu)月度報(bào)送機(jī)制，指導(dǎo)所屬公司完善重大投資、招標(biāo)管理制度；探索建立三項(xiàng)制度改革評(píng)估體系，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，制定《關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格條件的實(shí)施意見(jiàn)》；優(yōu)化黨建責(zé)任制考核指標(biāo)體系，制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單；形成職能部門(mén)監(jiān)督職責(zé)清單，制定執(zhí)紀(jì)工作流程指引，探索“大監(jiān)督”體系構(gòu)建的有效機(jī)制。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，集中整改階段，集團(tuán)共制修訂制度14項(xiàng)，推動(dòng)所屬公司完善制度97項(xiàng)。

二、巡視反饋問(wèn)題的整改情況

（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，落實(shí)黨中央重大決策部署有差距”方面的整改情況

1、關(guān)于“學(xué)懂弄通做實(shí)有差距，行業(yè)引領(lǐng)作用不突出”的問(wèn)題。

一是學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述精神。3月份，集團(tuán)黨委召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述精神。在集團(tuán)黨委指導(dǎo)及推動(dòng)下，又先后召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)，研究“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展方向等，形成3份專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。牽頭承擔(dān)國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，參加“十四五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃有關(guān)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案和指南的編制工作。

二是以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局。著眼于服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)需求，體系性推進(jìn)規(guī)劃制定。聚焦重點(diǎn)科研、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集團(tuán)黨委逐一聽(tīng)取了所屬公司“十四五”規(guī)劃和重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目專(zhuān)題匯報(bào)，并進(jìn)行深入研討，通過(guò)對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的梳理、業(yè)務(wù)分析和市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)，形成了重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展思路。

三是強(qiáng)化國(guó)家平臺(tái)建設(shè)，提升科技影響力，發(fā)揮行業(yè)國(guó)家隊(duì)引領(lǐng)作用。充分利用現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)平臺(tái)，加強(qiáng)平臺(tái)管理，提升行業(yè)支撐能力。建立國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)評(píng)估方案，明晰平臺(tái)建設(shè)發(fā)展定位和領(lǐng)域布局，提出2021年度國(guó)家平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)。全力推進(jìn)國(guó)家新材料測(cè)試評(píng)價(jià)主中心和行業(yè)中心建設(shè)任務(wù)。全面梳理集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)域布局以及可形成重大影響力的科技成果，加強(qiáng)科技獎(jiǎng)項(xiàng)組織策劃和申報(bào)力度，集團(tuán)2020年獲得行業(yè)一等獎(jiǎng)12項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。梳理并形成了2021年度科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)計(jì)劃。

2、關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略有差距，創(chuàng)新整體效能不強(qiáng)”的問(wèn)題。

一是聚焦研發(fā)主業(yè)，加快推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)。集團(tuán)黨委組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)順利開(kāi)展。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域與相關(guān)應(yīng)用單位深入對(duì)接，簽署合作意向協(xié)議，加快電子信息用有色金屬材料的應(yīng)用與發(fā)展；加強(qiáng)需求對(duì)接，與國(guó)家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院等企業(yè)積極對(duì)接并尋求合作。制定集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)域考核體系，明確關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)約束性考核指標(biāo)。攻克集成電路領(lǐng)域12英寸靶材產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，通過(guò)驗(yàn)證并實(shí)現(xiàn)批量穩(wěn)定供貨。

二是加大科技創(chuàng)新自主投入，規(guī)范科技投入全過(guò)程管理。持續(xù)加大科技創(chuàng)新基金投入力度，2021年集團(tuán)總部創(chuàng)新基金預(yù)算批復(fù)較2020年增加67%。研究制定了2021年度“揭榜掛帥”項(xiàng)目組織方案，通過(guò)“揭榜掛帥”“柔性團(tuán)隊(duì)”等新型科技項(xiàng)目立項(xiàng)和組織管理方式，進(jìn)一步打通集團(tuán)內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新，加快推進(jìn)快速研發(fā)組織模式變革，促進(jìn)科研支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，將科技投入納入所屬公司組織績(jī)效考核，引導(dǎo)所屬公司持續(xù)加大并進(jìn)一步做實(shí)自主科技投入。組織開(kāi)展集團(tuán)科技項(xiàng)目過(guò)程管理抽查，進(jìn)一步提升科技支出規(guī)范性，推進(jìn)所屬公司全面建立和完善自主科技投入的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)全部自主科技投入立項(xiàng)有評(píng)審、資金有專(zhuān)戶(hù)、過(guò)程有記錄、結(jié)題有報(bào)告、成果有評(píng)價(jià)，確保投入資金投有所用、用有所成。

三是加強(qiáng)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目和科技成果的組織策劃，提升科技成果轉(zhuǎn)化成效。以“十四五”科技規(guī)劃為引領(lǐng)，針對(duì)擬開(kāi)展的重大科技項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)題研討、科學(xué)論證，形成“十四五”重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目清單。結(jié)合“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，積極推介成果對(duì)外轉(zhuǎn)化，推薦6項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目參加“雙創(chuàng)”路演活動(dòng)，其中5項(xiàng)進(jìn)入復(fù)賽，有效提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化意識(shí)和科技成果轉(zhuǎn)化能力。

3、關(guān)于“貫徹落實(shí)黨中央深化國(guó)企改革決策部署有差距，運(yùn)營(yíng)管理能力有待加強(qiáng)”的問(wèn)題。

一是探索建立三項(xiàng)制度改革評(píng)估體系，不斷優(yōu)化市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國(guó)資委關(guān)于三項(xiàng)制度改革試評(píng)估體系，初步建立了有研集團(tuán)三項(xiàng)制度改革評(píng)估指標(biāo)體系，在干部管理、薪酬績(jī)效、人才發(fā)展、專(zhuān)項(xiàng)工作等維度設(shè)置評(píng)估指標(biāo)29項(xiàng)。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與工資總額聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照“業(yè)績(jī)?cè)?、工資總額增，業(yè)績(jī)降、工資總額降”的原則，形成所屬公司工資總額分配思路，并對(duì)承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的單位實(shí)行工資總額專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。下一步將修訂出臺(tái)《工資總額管理辦法》，明確工資總額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)用人單位工資總額分配向核心科研骨干傾斜。

二是強(qiáng)化凈資產(chǎn)收益率考核，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。將凈資產(chǎn)收益率列為產(chǎn)業(yè)公司主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，設(shè)定逐年增長(zhǎng)目標(biāo)，結(jié)合任期制和契約化工作，簽訂績(jī)效合約，推進(jìn)凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步增長(zhǎng)。推動(dòng)所屬公司開(kāi)展降本增效工作，一企一策制定降本增效工作方案，緊盯預(yù)算目標(biāo)及推進(jìn)情況。加快“兩資”清理，加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，確定“兩非”剝離任務(wù)，持續(xù)追蹤。

三是強(qiáng)化集團(tuán)管控，聚焦管理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量。強(qiáng)化集團(tuán)信息化頂層設(shè)計(jì)，制訂完成有研集團(tuán)“十四五”信息化規(guī)劃，到“十四五”末，基本完成有研集團(tuán)管控業(yè)務(wù)信息化建設(shè)工作，努力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年，全面啟動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)建設(shè)，到2022年底，建成覆蓋集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力資源、投資、科研、法務(wù)、黨建、紀(jì)檢等核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管控平臺(tái)。制定《有研集團(tuán)提質(zhì)增效工作方案》，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品及關(guān)鍵技術(shù)一致性或穩(wěn)定性不高、成品率或成材率低等問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、管理體系完善、人才引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)交流等手段，提升產(chǎn)品質(zhì)量以及核心技術(shù)水平。制定《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案年度計(jì)劃》和《對(duì)標(biāo)世界一流運(yùn)營(yíng)管理提升培訓(xùn)班實(shí)施方案》，組織運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班，圍繞生產(chǎn)效率、生產(chǎn)交付、成本控制、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。專(zhuān)項(xiàng)梳理所屬公司重大投資管理制度體系，確認(rèn)所屬公司制度體系建設(shè)情況、決策權(quán)限是否合理并重點(diǎn)檢查投資制度“有沒(méi)有，行不行，管不管用”，對(duì)所屬二級(jí)公司開(kāi)展重大投資管理制度梳理，進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。成立采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立大額采購(gòu)合同月報(bào)機(jī)制，將大宗商品業(yè)務(wù)采購(gòu)納入中資陽(yáng)光交易平臺(tái)。

（二）關(guān)于“‘兩個(gè)責(zé)任’落實(shí)不到位”方面的整改情況

1、關(guān)于“黨委主體責(zé)任有不到位情況”的問(wèn)題。

一是層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)與考核，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，形成3類(lèi)17項(xiàng)細(xì)化考核指標(biāo)。加大警示教育通報(bào)力度，召開(kāi)集團(tuán)警示教育大會(huì)，點(diǎn)名道姓通報(bào)集團(tuán)紀(jì)委查辦典型案件以及干部監(jiān)督、審計(jì)、巡視、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究中發(fā)現(xiàn)和查處的典型、共性問(wèn)題，強(qiáng)化警示震懾作用。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單及重點(diǎn)任務(wù)》、《有研集團(tuán)黨委書(shū)記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任任務(wù)清單》、《有研集團(tuán)黨委班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單》及工作手冊(cè)，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履職于行。

二是加強(qiáng)權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督體系建設(shè)。在《“不能腐”工作指引》基礎(chǔ)上，指導(dǎo)推動(dòng)設(shè)立黨委的二級(jí)公司制定《“不能腐”工作手冊(cè)》，梳理形成9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、40項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)梳理形成職能部門(mén)職能監(jiān)督責(zé)任清單82項(xiàng)，強(qiáng)化資源共享和集體研判，推動(dòng)解決共性問(wèn)題。全面梳理招標(biāo)、采購(gòu)管理制度，集團(tuán)總部完善招標(biāo)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)、議標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，所屬公司完成內(nèi)控自評(píng)價(jià)，集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)價(jià)，共發(fā)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)管理制度問(wèn)題12項(xiàng)，所屬公司對(duì)照問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度。

三是深化整治形式主義、官僚主義問(wèn)題。嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，發(fā)布2021年各職能部門(mén)發(fā)文數(shù)量上限計(jì)劃指標(biāo)，定期進(jìn)行公示。精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，發(fā)布2021年度會(huì)議計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)無(wú)會(huì)周實(shí)施。分類(lèi)管理黨委會(huì)研究事項(xiàng)，將黨委會(huì)議題分為決策類(lèi)、前置研究類(lèi)、傳達(dá)學(xué)習(xí)類(lèi)三大類(lèi)，并按類(lèi)別進(jìn)行管理；對(duì)傳達(dá)學(xué)習(xí)類(lèi)議題，又分成傳閱類(lèi)、傳達(dá)類(lèi)、研究類(lèi)、貫徹落實(shí)類(lèi)，同時(shí)下發(fā)《關(guān)于改進(jìn)會(huì)風(fēng)，解決以會(huì)議落實(shí)會(huì)議問(wèn)題的整改措施》，提升會(huì)議效率。統(tǒng)計(jì)匯總職能部門(mén)向所屬公司索要材料信息，形成職能部門(mén)共享文件夾建設(shè)方案，下發(fā)了關(guān)于《減少職能部門(mén)向所屬公司多頭要材料的工作措施》，最大限度減少多頭索要材料現(xiàn)象。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工及黨建聯(lián)系點(diǎn)情況，針對(duì)集團(tuán)重大問(wèn)題，重要改革事項(xiàng)，重要研究領(lǐng)域方向等，制定2021年度調(diào)研工作計(jì)劃及調(diào)研方案。持續(xù)開(kāi)展 “總部機(jī)關(guān)化”專(zhuān)項(xiàng)整改，對(duì)“總部機(jī)關(guān)化”整改情況進(jìn)行“回頭看”，同時(shí)對(duì)3家所屬公司開(kāi)展“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改工作，防止問(wèn)題反彈。優(yōu)化職能部門(mén)考核體系，增加所屬公司對(duì)集團(tuán)職能部門(mén)的考核評(píng)價(jià)維度，圍繞履職勤勉盡責(zé)、履職能力提升、研究型組織建設(shè)三個(gè)維度9個(gè)方面開(kāi)展評(píng)價(jià)，不斷提高職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)和履職能力。

四是提升巡視質(zhì)量，強(qiáng)化“舉一反三”。加強(qiáng)巡視人員隊(duì)伍培訓(xùn)，提升巡視人員業(yè)務(wù)水平，邀請(qǐng)國(guó)資委巡視辦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)巡視整改和提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力開(kāi)展2次專(zhuān)題培訓(xùn)，組織所屬公司專(zhuān)題學(xué)習(xí)“加強(qiáng)巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)意見(jiàn)”和“以干代訓(xùn)”辦法。強(qiáng)化“舉一反三”，對(duì)集團(tuán)警示教育大會(huì)上通報(bào)的典型、共性問(wèn)題，在全集團(tuán)開(kāi)展自查自糾。組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)自查以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，所屬公司共完成自查223項(xiàng)，集團(tuán)結(jié)合內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)所屬公司整改并進(jìn)一步健全完善招標(biāo)采購(gòu)制度及相關(guān)管理流程。

2、關(guān)于“紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任聚焦不夠，執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)存在‘寬松軟’”的問(wèn)題。

一是圍繞黨委履行核心職能強(qiáng)化監(jiān)督。集團(tuán)紀(jì)委聚焦黨委落實(shí)上級(jí)決策部署和集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)、人才工作會(huì)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，制定年度監(jiān)督任務(wù)和工作計(jì)劃，針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)提出監(jiān)督建議4項(xiàng)，針對(duì)所屬公司落實(shí)科技創(chuàng)新和推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研與督查，推動(dòng)解決問(wèn)題和工作落實(shí)。聚焦設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、有研科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)搬遷過(guò)程中資產(chǎn)處置管理工作的通知》，為確保資產(chǎn)處置程序合規(guī)、價(jià)值最大化提供保障。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管，通過(guò)列席監(jiān)理周例會(huì)、與項(xiàng)目部全體成員集體廉政談話等，著力常態(tài)化提醒。

二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。制定集團(tuán)執(zhí)紀(jì)工作流程指引，指導(dǎo)所屬紀(jì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)用“四種形態(tài)”，注重用好第一種形態(tài)。根據(jù)中組部、國(guó)資委黨委關(guān)于個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)整治有關(guān)要求，有研集團(tuán)黨委對(duì)5人原認(rèn)定為漏報(bào)情形的重新認(rèn)定為瞞報(bào)，追加給予誡勉處理。召開(kāi)警示教育大會(huì)，將個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題對(duì)全體干部進(jìn)行警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)矩和紀(jì)律意識(shí)。

（三）關(guān)于“黨建工作不夠扎實(shí)有效，人才隊(duì)伍建設(shè)和人事制度改革不夠到位”方面的整改情況

1、關(guān)于“基層黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)”的問(wèn)題。

一是加強(qiáng)基層黨建工作規(guī)范性。采取措施消減空白班組，對(duì)黨員空白班組情況進(jìn)行全面摸底、全面分析，制定工作推進(jìn)計(jì)劃表，在2021年黨員發(fā)展向空白班組予以重點(diǎn)傾斜的基礎(chǔ)上，通過(guò)新派黨員、黨員輪崗、招聘等措施多管齊下，確?？瞻装嘟M問(wèn)題逐步解決。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善基層黨組織基本情況表，抽查基層黨員發(fā)展程序、“三會(huì)一課”記錄，對(duì)不規(guī)范情況即查即改，并將檢查發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題總結(jié)成清單納入黨務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題，形成規(guī)范性指導(dǎo)意見(jiàn)。

二是突出考核結(jié)果導(dǎo)向，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。優(yōu)化黨建考核指標(biāo)體系，對(duì)規(guī)范性指標(biāo)予以量化考核，清晰考核維度；提升與經(jīng)營(yíng)中心工作相關(guān)指標(biāo)比重，群眾滿意度考核比重由20%提升至30%，并在日?？己酥性鲈O(shè)與周期性經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、與黨建品牌建設(shè)相掛鉤的考核指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)導(dǎo)向，指導(dǎo)基層黨組織用好黨建載體，促進(jìn)基層黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線充分發(fā)揮先鋒模范作用。完善黨務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，加大內(nèi)外部培訓(xùn)力度，結(jié)合青年干部培訓(xùn)班開(kāi)展黨務(wù)工作者培訓(xùn)活動(dòng)，宣貫黨支部工作條例、國(guó)有企業(yè)基層黨組織工作條例，講授黨員發(fā)展、黨務(wù)工作流程等內(nèi)容，狠抓黨務(wù)工作基礎(chǔ)；組織基層黨務(wù)工作者參加行業(yè)黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，在提升黨務(wù)工作能力的同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓與對(duì)外交流。

2、關(guān)于“干部人才隊(duì)伍建設(shè)與滿足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有差距”的問(wèn)題。

一是著力培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才。舉辦完成首期青年科技骨干人才培訓(xùn)班，對(duì)優(yōu)秀科技骨干人才開(kāi)展了為期3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)并通過(guò)實(shí)地調(diào)研和項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，為青年科研人員成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。為引導(dǎo)用人單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的培養(yǎng)，2021年度首次向所屬公司下達(dá)人才培養(yǎng)指標(biāo)。下一步，有研集團(tuán)將繼續(xù)舉辦青年科技骨干人才培訓(xùn)班，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新基金和青年基金支持力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀科技人才“走出去”，推薦優(yōu)秀人才參評(píng)各類(lèi)人才工程等，多措并舉推動(dòng)科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。

二是著力提升干部隊(duì)伍治企興企能力。2020年，有研集團(tuán)黨委已按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)初步建立了經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升課程體系。2021年3月，針對(duì)新提任干部及45歲以下青年干部開(kāi)展1期“政治素質(zhì)及綜合能力提升培訓(xùn)班”。下半年計(jì)劃舉辦第二期，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)黨委管理干部的全覆蓋。2021年還將適時(shí)開(kāi)設(shè)生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、人力資源、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班，全方位提升干部治企興企能力。

三是著力提升人才吸引力。進(jìn)一步加大招聘宣傳力度，2021年，有研集團(tuán)充分利用“校企行”等招聘平臺(tái)，與專(zhuān)業(yè)適配性強(qiáng)的高校加強(qiáng)深度合作，從領(lǐng)域布局需求出發(fā)引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，招聘畢業(yè)生質(zhì)量明顯提升。制定系列配套政策支持用人單位加大優(yōu)秀畢業(yè)生招收力度，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀畢業(yè)生招聘工作的通知》，明確給予用人單位招收優(yōu)秀博士、碩士的工資總額專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；引導(dǎo)用人單位對(duì)標(biāo)行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，逐步提升應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬。充分運(yùn)用科技創(chuàng)新激勵(lì)、項(xiàng)目分紅、股權(quán)激勵(lì)等多種中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，在穩(wěn)步提高固定薪酬同時(shí)，加大中長(zhǎng)期激勵(lì)力度。 

3、關(guān)于“考核和激勵(lì)等制度有待完善”的問(wèn)題。

一是全力推進(jìn)任期制契約化管理。審議通過(guò)《有研集團(tuán)在所屬公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，并完成了2戶(hù)“雙百企業(yè)”和1戶(hù)“科改示范企業(yè)”經(jīng)理層的崗位說(shuō)明書(shū)、崗位聘任協(xié)議書(shū)、績(jī)效合約的編制工作。2021年底，計(jì)劃完成全部所屬二級(jí)企業(yè)任期制和契約化管理工作，2022年6月底，組織完成全級(jí)次子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作。

二是進(jìn)一步優(yōu)化干部綜合考評(píng)辦法。修訂《中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，細(xì)化綜合考評(píng)指標(biāo)，中層領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)指標(biāo)分為4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員測(cè)評(píng)指標(biāo)分為5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)，同時(shí)將巡視整改情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部綜合考評(píng)的重要依據(jù)。高質(zhì)量完成2020年度干部綜合考評(píng)，結(jié)合年度績(jī)效考核，優(yōu)化綜合考評(píng)指標(biāo)體系，合理拉開(kāi)差距，起到較好的正向激勵(lì)作用。      

三是進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)體系。組織開(kāi)展績(jī)效考核和薪酬專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研工作，完成集團(tuán)全級(jí)次人員薪酬數(shù)據(jù)分析及外部數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)。下一步，將進(jìn)一步優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系，強(qiáng)化創(chuàng)新和業(yè)績(jī)導(dǎo)向，提高薪酬激勵(lì)精準(zhǔn)性，不斷完善差異化薪酬體系。

4、關(guān)于“選人用人存在薄弱環(huán)節(jié)”的問(wèn)題。

進(jìn)一步優(yōu)化干部管理體系。研究制定《關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格條件的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確干部提拔和交流情形，對(duì)所屬二級(jí)子企業(yè)正副職的任職條件提出更加明確的要求。

（四）關(guān)于“對(duì)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不夠到位，常態(tài)化機(jī)制尚未形成”方面的整改情況

一是完善協(xié)同機(jī)制，一體謀劃推進(jìn)整改。發(fā)布《有研科技集團(tuán)有限公司督促檢查工作實(shí)施辦法》，將涉及需要多部門(mén)協(xié)同、一體化推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作納入督辦范圍，梳理形成年度集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)表和督辦事項(xiàng)清單，已確定重點(diǎn)督辦事項(xiàng)16項(xiàng)，建立督辦臺(tái)賬，定期發(fā)布《督查要情》；制定外部董事履職保障工作方案，擬將董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)及外部董事重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)納入督辦范疇。

二是健全長(zhǎng)期整改問(wèn)題評(píng)估機(jī)制，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面深化巡視整改。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)有研集團(tuán)黨委巡視整改有關(guān)工作的意見(jiàn)》，明確整改審核、督導(dǎo)、驗(yàn)收、考核等環(huán)節(jié)的責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化整改方案審核，明確長(zhǎng)期整改事項(xiàng)必須提出階段性目標(biāo)，除集中整改評(píng)估外，對(duì)持續(xù)整改事項(xiàng)開(kāi)展定期評(píng)估。強(qiáng)化巡視辦對(duì)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督促職責(zé)，定期向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改落實(shí)情況，加強(qiáng)分類(lèi)移交，協(xié)同各職能部門(mén)從業(yè)務(wù)條線推進(jìn)整改，強(qiáng)化巡視成果運(yùn)用，防止同類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

三、下一步整改安排

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的集中整改，有研集團(tuán)黨委整改工作取得階段性成效。下一步，集團(tuán)黨委將繼續(xù)堅(jiān)定不移扛起主體責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松、力度不減，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共改，扎實(shí)有效做好后續(xù)整改，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

（一）旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”

加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治，強(qiáng)化紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神，把深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)調(diào)研、真抓實(shí)干有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)全體黨員在學(xué)懂弄通做實(shí)上下真功夫，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，以持續(xù)深化整改確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署深入貫徹落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署

堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為一切工作的“指南針”和“定盤(pán)星”，堅(jiān)決把黨中央決策部署貫徹落實(shí)到謀劃企業(yè)重大戰(zhàn)略、制定企業(yè)重大政策、部署企業(yè)重大任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)重大工作的實(shí)踐中，特別是把全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新以及本行業(yè)的重要論述精神作為首要任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼科技自立自強(qiáng)，聚焦“四個(gè)面向”，著眼服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)需求，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略布局，加快推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，全面提升創(chuàng)新能力，持續(xù)加大自主科技投入，全力以赴突破關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

（三）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，層層壓實(shí)責(zé)任

全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)決克服“好人主義”，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和反腐敗工作建設(shè)，統(tǒng)籌運(yùn)用好紀(jì)檢監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，持續(xù)推進(jìn)總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題整改。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善采購(gòu)、招投標(biāo)等制度建設(shè)，采取有效措施，積極防范重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，及時(shí)召開(kāi)警示教育大會(huì)，以從嚴(yán)糾治的韌勁，層層壓實(shí)責(zé)任，合力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸強(qiáng)化日常監(jiān)督，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)追責(zé)力度，著力解決“寬松軟”問(wèn)題。

（四）落實(shí)組織路線，鞏固深化基層黨建和干部人才工作

全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。健全黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)有效機(jī)制，結(jié)合實(shí)際不斷完善黨委討論事項(xiàng)清單，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)邊界，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。強(qiáng)化基層黨建工作，完善黨的組織體系，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，著力建設(shè)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型干部隊(duì)伍。將三項(xiàng)制度改革落實(shí)落地，全面推進(jìn)任期制和契約化管理，建立市場(chǎng)化、多元化的激勵(lì)機(jī)制，為科研人員創(chuàng)造更加寬松靈活的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大對(duì)科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，提升人才吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：010-82241971；北京市北三環(huán)中路29號(hào)茅臺(tái)大廈1611房間；電子郵箱：xunshiban@grinm.com。

                                                                                                                             中共有研科技集團(tuán)有限公司委員會(huì)

                                                                                                                                        2021年7月27日