為堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，按照國資委統(tǒng)一要求，有研集團(tuán)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，堅(jiān)持把職工群眾身體健康放在第一位，堅(jiān)持疫情防控和科研生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。在集團(tuán)黨委、集團(tuán)應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，為扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作，采取了一系列應(yīng)急保障措施。
緊急調(diào)配醫(yī)學(xué)觀察用房，保障各單位返京單身職工醫(yī)學(xué)觀察條件。按照北京市政府關(guān)于返京人員醫(yī)學(xué)觀察管理的要求，集團(tuán)及時研究制定《有研集團(tuán)居住在單身公寓或集體宿舍返京人員醫(yī)學(xué)觀察方案》，在兩天內(nèi)緊急協(xié)調(diào)布置隔離醫(yī)學(xué)觀察房間120多間，克服店鋪停業(yè)、人員缺乏、雪天運(yùn)輸?shù)壤щy，通過購置床鋪90張、燒水壺120余個，租賃桌椅90套，協(xié)調(diào)確保隔離醫(yī)學(xué)觀察人員的就餐供應(yīng)等，迅速就位保障居住在單身公寓和集體宿舍的返京員工得到妥善安置。
抓實(shí)抓細(xì)防控措施，確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。壓實(shí)主體責(zé)任，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的要求，通過通知要求、電話提醒主要負(fù)責(zé)人等形式，督促履行疫情防控責(zé)任。多方籌集防疫物資，短時間內(nèi)籌措平價口罩10萬只，另購置消毒液、免洗洗手液、體溫槍等，分三批將防護(hù)物品發(fā)放至各單位。加強(qiáng)人員管理，園區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)出管理，控制無關(guān)人員進(jìn)出，盡量減少非必要的人員流動，監(jiān)測進(jìn)出人員體溫。加強(qiáng)消毒等防護(hù)措施，制定消毒操作規(guī)范，對消毒時間、部位、方式進(jìn)行詳細(xì)要求，對公共區(qū)域進(jìn)行定期嚴(yán)格的消毒保潔。合理安排班車運(yùn)行，按照防控要求，通勤班車嚴(yán)格消毒，對上崗駕駛員測溫，嚴(yán)防病毒傳播，班車載客量不高于額定的 50%。調(diào)整餐飲服務(wù)形式，職工餐廳嚴(yán)格從業(yè)人員健康管理、就餐場所衛(wèi)生消毒，嚴(yán)格就餐過程管理，采取分散式、錯時式靈活就餐方式。
與街道辦事處、派出所、社區(qū)居委會、北控物業(yè)等單位聯(lián)防聯(lián)控，加強(qiáng)家屬區(qū)管理。對小區(qū)實(shí)施封閉管理，發(fā)放出入證，對進(jìn)出人員測量體溫；配合社區(qū)加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理和排查、追蹤工作；協(xié)調(diào)在北院舊小區(qū)設(shè)立“多點(diǎn)”社區(qū)服務(wù)站，方便百姓購物,最大限度地避免人員密集；協(xié)調(diào)有研衛(wèi)生站開診，研究制定開診方案，在全力加強(qiáng)疫情防控的同時，保障職工，特別是離退休老職工的慢性疾病用藥需求。
當(dāng)前疫情到了最吃勁的時候，有研集團(tuán)將繼續(xù)保持高度重視、高度警惕、高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步做好疫情防控各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。