12月23日，有研總院舉辦為期一天的“研發(fā)人員考核與激勵(lì)”培訓(xùn)。各所屬單位相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理及相關(guān)從業(yè)人員共114人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)華成研發(fā)管理咨詢公司創(chuàng)始人曾學(xué)明老師進(jìn)行授課，主要內(nèi)容包括研發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)、研發(fā)績(jī)效的目標(biāo)管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)、研發(fā)績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋管理、研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用等，分享了行業(yè)眾多科技企業(yè)的先進(jìn)做法，通過針對(duì)性的案例分析幫助參訓(xùn)員工掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解KPI指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)的價(jià)值鏈以及績(jī)效與激勵(lì)的方法與技巧等。
參訓(xùn)員工紛紛表示此次培訓(xùn)實(shí)用性、針對(duì)性較強(qiáng)，希望今后能多開展類似的培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)管理與業(yè)務(wù)水平的提升。