為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，慶祝有研集團(tuán)70周年華誕，集團(tuán)舉辦了“輝煌七十載，奮進(jìn)向未來(lái)”故事大賽活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收到各單位報(bào)送的54篇參賽作品，生動(dòng)講述了有研集團(tuán)成立70年來(lái)，特別是黨的十八大以來(lái)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)國(guó)家重大工程、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面作出的突出貢獻(xiàn)和取得的輝煌成就。

本期推出“輝煌七十載 奮進(jìn)向未來(lái)”有研故事系列展播（十二）——“三牛精神”的踐行者。

“三牛精神”的踐行者

——記有研粉材張煦

作者：有研粉材 劉書(shū)彤

“我在廠(chǎng)區(qū)見(jiàn)過(guò)合肥初升的太陽(yáng)，也在午夜聽(tīng)過(guò)洗粉系統(tǒng)吟唱的機(jī)械之音。”和煦的笑容、清爽的短發(fā)，三十而立的他在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用一言一行詮釋著有研人的風(fēng)采。他就是有研合肥銅粉車(chē)間副主任張煦。

2013年，從南開(kāi)大學(xué)本科畢業(yè)的張煦來(lái)到了北京有色金屬研究總院繼續(xù)深造，攻讀分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)。2019年，他加入了有研粉材大家庭。2020年，他被派往合肥參與新基地建設(shè)。2021年，張煦成為了一名光榮的預(yù)備黨員。

他是“耕犁奮勇敢當(dāng)先”的拓荒牛

2020年3月底，新冠肺炎疫情態(tài)勢(shì)稍稍向好，公司將張煦派往合肥基地參與生產(chǎn)調(diào)試工作。有研合肥電解銅粉生產(chǎn)線(xiàn)的洗粉系統(tǒng)是整條產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度最高、調(diào)試難度最大的環(huán)節(jié)，可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)極為有限，年輕的張煦心里也犯了嘀咕，沒(méi)有十足的把握。

到達(dá)合肥后，張煦發(fā)現(xiàn)，有研合肥電解銅粉自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)粉末后處理系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，可以發(fā)揮電解銅粉樹(shù)枝狀發(fā)達(dá)的優(yōu)良特性，同時(shí)可以節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)率。但是，這也產(chǎn)生了一個(gè)“副作用”，那就是在相同電解工藝下生產(chǎn)出的電解銅粉，其松裝密度從原來(lái)的1.6-1.8g/cm³，降低到了1.4-1.5g/cm³，這個(gè)技術(shù)指標(biāo)不符合大多數(shù)老客戶(hù)的需求。而此時(shí)，面臨著北京生產(chǎn)線(xiàn)馬上停產(chǎn)、合肥基地急需銜接產(chǎn)能的關(guān)鍵階段，如果處理的不好，將面臨丟失客戶(hù)的重大風(fēng)險(xiǎn)，可謂生死之間，分秒必爭(zhēng)。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，張煦立即展開(kāi)行動(dòng)，請(qǐng)教技術(shù)專(zhuān)家，查閱大量的文獻(xiàn)和資料，摸索技術(shù)工藝，對(duì)電解系統(tǒng)工藝參數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，并且及時(shí)跟進(jìn)，根據(jù)成品粉末的松裝密度、粒度分布變化趨勢(shì)，再繼續(xù)進(jìn)行微調(diào)。十天之內(nèi)，張煦就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員將成品電解銅粉的松裝密度重新調(diào)整到了合格范圍，在短時(shí)間內(nèi)解決了問(wèn)題，保證了合肥基地的產(chǎn)品質(zhì)量，化解了客戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

他是“功成必定有我”的老黃牛

“羸羸老牯牛，默默數(shù)春秋；田里禾苗壯，一步一點(diǎn)頭。”這首《吟?！氛菑堨銋⒓雍戏驶亟ㄔO(shè)的真實(shí)寫(xiě)照。作為一名有研人，他帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇地發(fā)揚(yáng)著“老黃牛”精神。

初到合肥時(shí)，張煦來(lái)不及好好整頓，就立即投入工作，對(duì)照設(shè)計(jì)圖，排查、確認(rèn)洗粉系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的近百個(gè)控制點(diǎn)位和邏輯關(guān)系；校準(zhǔn)每一個(gè)計(jì)量泵、pH計(jì)和流量計(jì)，之后試運(yùn)行了洗粉系統(tǒng)帶液、帶粉程序，聯(lián)動(dòng)調(diào)試了洗粉系統(tǒng)與電解系統(tǒng)、干燥篩分系統(tǒng)工作。

在聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)，張煦遇到了最大的一個(gè)困難。在實(shí)際操作中，帶電解液銅粉在洗滌的過(guò)程中發(fā)生了明顯的氧化發(fā)黑現(xiàn)象，干燥后氧含量超過(guò)0.1%，不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。為了解決這一難題，張煦早晚堅(jiān)守調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，觀察洗滌的每一個(gè)步驟，包括清洗液的流量、性質(zhì)，過(guò)濾、粉末變色的情況，以及清洗后粉末的干燥溫度、干燥時(shí)間等。“我經(jīng)常干得一身汗，有時(shí)候做夢(mèng)都在洗粉。”張煦笑道。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察、總結(jié)規(guī)律、確定工藝參數(shù)、改造洗粉系統(tǒng)關(guān)鍵部件以后，銅粉氧含量被成功地控制在了0.05%左右，粉末呈現(xiàn)出了鮮亮的玫瑰紅色。

除了工藝難題，合肥基地生產(chǎn)調(diào)試工作時(shí)間緊、任務(wù)重。為了順利完成任務(wù)，張煦開(kāi)啟了“五加二”“白加黑”的工作模式，始終奮戰(zhàn)在一線(xiàn)。他吃住在廠(chǎng)里，宿舍離車(chē)間只有不到50米的距離，一周七天每天都要從早上七點(diǎn)忙到晚上十一二點(diǎn)，時(shí)刻緊盯生產(chǎn)線(xiàn)，指導(dǎo)新員工操作機(jī)器，講解技術(shù)原理，手把手做好技能培訓(xùn)，以保證生產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)行。常常有工人在半夜打電話(huà)反饋生產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致他養(yǎng)成了兩三點(diǎn)“自然醒”的習(xí)慣，醒來(lái)以后睡不著，就走到車(chē)間里繼續(xù)監(jiān)督生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的試運(yùn)行，該產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，由于具有優(yōu)異的導(dǎo)電性和良好的微觀形貌，產(chǎn)品供不應(yīng)求，張煦順利完成了建設(shè)任務(wù)。

“我們上個(gè)月剛申報(bào)了合肥市數(shù)字化車(chē)間項(xiàng)目，考慮對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)，提高數(shù)字化制造水平。”張煦說(shuō)道。征途漫漫，使命在肩，有研人始終站在行業(yè)發(fā)展的潮頭，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。

他是“功成不必在我”的孺子牛

車(chē)間成了家，生產(chǎn)線(xiàn)就是娃。在緊張忙碌的工作時(shí)間里，張煦往往四五十天里才能回京幾天，舍“小家”為“大家”的背后離不開(kāi)家人的支持和理解。張煦與妻子相識(shí)于2002年，相戀于2009年，在2016年結(jié)婚。當(dāng)張煦被調(diào)至合肥工作后，他的妻子決定放棄自己待遇高、發(fā)展好的工作，陪伴張煦一起前往合肥工作發(fā)展。“有你的地方就是家。”妻子對(duì)張煦說(shuō)。

在車(chē)間里，張煦不怕苦、不怕累，不僅調(diào)試設(shè)備，還與工人們打成一片，一起忙于生產(chǎn)。在調(diào)試難度最大的洗粉工段時(shí)，張煦和工人們一起扒槽子里的銅粉，“班長(zhǎng)李敬扒得最帶勁，論扒粉，我就服老李！”

提到工作時(shí)，張煦對(duì)其中的辛苦和艱難不以為意。“我覺(jué)得，這些工作都是我應(yīng)該做的，雖然過(guò)程不是特別順利，但是我沒(méi)有拖公司的后腿，這就足夠了。”張煦笑著說(shuō)道。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。有研粉材在上市之后，也面臨著更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在公司開(kāi)展國(guó)際化新布局時(shí)期，張煦和所有粉材人一道，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，以勤勞實(shí)干的“三牛精神”助力公司高質(zhì)量發(fā)展。