為進一步提升公司產(chǎn)品開發(fā)效率與質(zhì)量，提高研發(fā)管理水平，2月26日，有研新材舉辦IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理實踐培訓，特邀有研復材黨總支書記、董事長樊建中進行授課。有研新材領導班子，本部全體員工；各子公司領導班子及骨干員工通過線下和線上參加了培訓。有研新材黨委書記、董事長楊海主持培訓。

樊建中圍繞IPD管理實踐和具體案例進行深入講解，從基本概念與核心思想入手，闡述了通過跨部門協(xié)同、結(jié)構化流程和精益管理，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降本提質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的過程。他結(jié)合有研復材實際案例，剖析關鍵環(huán)節(jié)操作要點，讓參會人員直觀理解IPD?；迎h(huán)節(jié)氣氛熱烈，參會人員結(jié)合工作實際踴躍提問，進行深入探討和交流。大家表示，通過培訓和互動，解決了工作中的困惑，明晰了IPD應用思路。

楊海在總結(jié)中指出，IPD作為先進管理模式，對有研新材未來發(fā)展意義重大，要求參會人員將所學應用到具體工作中，推動產(chǎn)品開發(fā)與管理的變革創(chuàng)新，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司總經(jīng)理于敦波強調(diào)，當前市場環(huán)境下，引入先進的產(chǎn)品管理理念和方法對公司發(fā)展非常重要，鼓勵參會人員積極汲取所學知識，為公司創(chuàng)新發(fā)展注入新動力。

此次培訓為公司在產(chǎn)品開發(fā)領域的管理創(chuàng)新提供了新的解題思路。有研新材將以此次培訓為契機，不斷提升產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量，在激烈的市場競爭中贏得更大的發(fā)展優(yōu)勢。