2022年3月9日晚，有研集團(tuán)所屬有研國晶輝公司突然接到廊坊開發(fā)區(qū)通知，由于突發(fā)疫情，將對(duì)社區(qū)、街道、廠區(qū)實(shí)行緊急封控管理。接到通知后，國晶輝公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間部署防疫及生產(chǎn)經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭駐廠，黨員干部和積極分子堅(jiān)守崗位，廣大員工連夜返廠，為做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。

精密部署，防疫工作積極有序

開發(fā)區(qū)通知下達(dá)后，國晶輝公司總經(jīng)辦及時(shí)發(fā)布通知，要求能夠駐廠的員工及時(shí)返回公司，不能駐廠的員工積極配合社區(qū)要求居家辦公，為公司防疫工作明確了方向。

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題工作會(huì)，針對(duì)封控期間可能出現(xiàn)的人員交叉感染、防疫物資短缺、后勤保障不足、駐廠員工住宿安排、員工情緒變化、生產(chǎn)任務(wù)排期等問題進(jìn)行研究部署，逐一細(xì)化應(yīng)對(duì)措施。

因員工到崗匆忙，隨身衣物和用品缺乏，公司集中購置了服裝、被褥、洗漱用品等生活物資，保障員工的基本生活需求；公司加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)外包服務(wù)人員的防疫管理，要求外包服務(wù)人員全部駐廠，防止因外包人員健康管理問題導(dǎo)致職業(yè)暴露事件的發(fā)生，進(jìn)一步落實(shí)疫情期間員工食堂的餐食保障工作；對(duì)員工宿舍進(jìn)行了重新分配，最大限度的讓每位員工駐廠期間睡得踏實(shí)。

公司專門向開發(fā)區(qū)防疫辦建議分公司、分時(shí)段安排開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行核酸檢測，避免造成交叉感染，獲得了防疫辦的認(rèn)可和采納。臨時(shí)征用部分員工的私家車與公車組成公司核酸檢測車隊(duì)，由國晶輝團(tuán)支部組織駐廠員工核酸檢測接送服務(wù)。

重重舉措下，一道道防護(hù)屏障逐一搭建起來，為員工健康安全和企業(yè)穩(wěn)步生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全力以赴，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步進(jìn)行

封控期間，公司接到新增關(guān)鍵產(chǎn)品訂單，各生產(chǎn)車間克服疫情期間人員不足，疫情形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的諸多困難，成立“項(xiàng)目配套保供突擊隊(duì)”，黨員、積極分子帶頭推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)展，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保關(guān)鍵產(chǎn)品的穩(wěn)步推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)主輔原材料進(jìn)行梳理，多方協(xié)調(diào)解決物流運(yùn)輸問題；駐廠生產(chǎn)人員通過增加排班、調(diào)整工作時(shí)間等方式，合理組織，超常工作，保障生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度，全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)，確保設(shè)備不停運(yùn)、生產(chǎn)不間斷、產(chǎn)品不斷供。

多措并舉，人文關(guān)懷暖人心

公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開座談會(huì)和單獨(dú)談心談話的方式，對(duì)駐廠員工進(jìn)行人文關(guān)懷，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員的溝通交流，進(jìn)一步了解員工訴求，對(duì)可實(shí)施的合理化建議迅速落實(shí)，全力滿足員工需求。

黨支部聯(lián)合團(tuán)支部和工會(huì)開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，如體操、健身、觀影、唱歌、包餃子、跳繩、乒乓球比賽等。不僅充實(shí)了員工的業(yè)余生活，也進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，很多員工表示“疫情雖然把大家封控在了園區(qū)，但是拉近了員工之間的距離，我們是一個(gè)集體，是一家人，疫情讓我們更加團(tuán)結(jié)”。

園區(qū)封控以來，公司生產(chǎn)運(yùn)營正常，員工思想情緒穩(wěn)定，國晶輝人正在用自己的沉著和耐心迎接春天的到來！