5月14日下午，國(guó)合通測(cè)黨委書(shū)記周厚旭在懷柔園區(qū)二號(hào)樓報(bào)告廳講黨課，國(guó)合通測(cè)黨委委員、紀(jì)委委員、支委委員，中層及以上黨員干部參加會(huì)議。非黨員中層干部列席會(huì)議。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱曉東主持會(huì)議。
結(jié)合簽訂2020年度部門工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，周厚旭書(shū)記以《統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，以強(qiáng)烈的市場(chǎng)化意識(shí)推動(dòng)國(guó)合通測(cè)高質(zhì)量發(fā)展》為題，深刻闡述了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任，必須一以貫之堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，明確國(guó)合治企興企方向。要堅(jiān)定改革發(fā)展信心，越是艱難困苦，越要迎難而上。
周厚旭重點(diǎn)分享了以市場(chǎng)化意識(shí)和價(jià)值思維推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)體會(huì)。一是要做到心中有數(shù)。各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人一定要有“三張表”意識(shí)，明確自己占用的資源，進(jìn)行數(shù)字化管理，數(shù)字化對(duì)標(biāo)。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。把客戶至上原則落實(shí)落細(xì)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于帶團(tuán)隊(duì)、善于培養(yǎng)人才，特別是要帶頭跑市場(chǎng)。三是要強(qiáng)化一切成本皆可控的理念。全力推進(jìn)“業(yè)務(wù)部門全成本核算”、“管理部門費(fèi)用剛性預(yù)算控制”、“投資支出資金預(yù)算管控”要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)清晰可控，資金控制平衡有序；倡導(dǎo)以“3jian”（簡(jiǎn)、減、儉）為行動(dòng)準(zhǔn)則的成本管控法，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本費(fèi)用。