面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，有研半導(dǎo)體全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、上下聯(lián)動(dòng)，以高度責(zé)任意識(shí)，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，在全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的前提下，有序做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出全面部署。高管帶頭堅(jiān)守崗位，帶頭到一線車(chē)間查看生產(chǎn)情況，制訂了詳細(xì)的高管帶班、部門(mén)中層值班計(jì)劃，同時(shí)黨總支發(fā)出《在防控疫情中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的號(hào)召》，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了壓艙石和頂梁柱的作用。
加強(qiáng)防控疫情。制定了詳細(xì)的疫情防控實(shí)施方案，從人員返京安排、員工身體狀況跟蹤調(diào)查、區(qū)域消毒等方面提出具體要求和保障措施。強(qiáng)化落實(shí)體溫監(jiān)測(cè)、食堂用餐、吸煙管理、宿舍管理、人員聚集管控、來(lái)訪出訪等細(xì)節(jié)管理，并為每位上崗員工發(fā)放口罩。切實(shí)減少密切接觸人員，要求全體員工在疫情特殊時(shí)期盡量做到上班、回家兩點(diǎn)一線，在集體宿舍居住的員工不串門(mén)、不聚集，每個(gè)宿舍或住宿區(qū)域指定宿舍長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)，并記錄本宿舍（區(qū)域）人員的行動(dòng)軌跡，針對(duì)每位職工，做到密切接觸范圍的可控、可追查。
加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極溝通協(xié)調(diào)，公司全體員工返崗率達(dá)到90%以上，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利穩(wěn)定開(kāi)展。各部門(mén)員工積極開(kāi)動(dòng)，有的堅(jiān)守一線保證產(chǎn)品生產(chǎn)，有的積極協(xié)調(diào)物資采購(gòu)，有的積極行動(dòng)為客戶(hù)營(yíng)造安全環(huán)境，有的安排返京人員留觀查看，有的加強(qiáng)疫情防控做好消毒排查。正是每一位普通員工的堅(jiān)持和努力，成就了公司在疫情特殊時(shí)期的正常有序生產(chǎn)。目前，公司總體產(chǎn)量平穩(wěn)保持在90%，客戶(hù)市場(chǎng)恢復(fù)至90%，下一步將根據(jù)用戶(hù)需求，進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，努力保障全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
加強(qiáng)基地建設(shè)。突如其來(lái)的疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生較大影響，但項(xiàng)目組全體成員放棄了春節(jié)與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，克服了當(dāng)?shù)鼗锸彻?yīng)難、長(zhǎng)期無(wú)法返京的困難，一直堅(jiān)守在項(xiàng)目建設(shè)的一線，多方努力協(xié)調(diào)，解決了混凝土斷供、外來(lái)務(wù)工人員不返工和住宿難等突發(fā)問(wèn)題，保證了項(xiàng)目建設(shè)在疫情期間不停工，為爭(zhēng)搶項(xiàng)目進(jìn)度做出了重要貢獻(xiàn)。