在“不忘初心、牢記使命” 主題教育開展之際，有研新材積極推進黨建與業(yè)務(wù)相融合，認(rèn)真把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，扎實開展內(nèi)控體系完善項目，旨在尋找、改進管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范公司內(nèi)部控制，加強風(fēng)險管控，促進公司管理邁上新臺階。
為確保內(nèi)控項目能夠按節(jié)點、按標(biāo)準(zhǔn)完成，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理王興權(quán)為組長，黨委委員、高管為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了上下聯(lián)動的高效工作機制，確定了項目重點，制定了具體的實施計劃和保障措施。
7月8日，公司召開項目啟動會。王興權(quán)在會上進行動員部署，他指出，要在工作中關(guān)注制度是否明確、流程是否合理、操作是否規(guī)范；要在項目中達到效果和人才培養(yǎng)的雙提升；要借助咨詢機構(gòu)專業(yè)的眼光查找問題、分析原因，依靠自身力量完善體系、優(yōu)化流程、固化提升。
隨后，公司開展了為期三天的內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)會。培訓(xùn)老師從內(nèi)部控制的基本原理、內(nèi)控建立的經(jīng)營模型、內(nèi)控流程的基本構(gòu)成、內(nèi)控流程的編寫實操等方面進行了詳細講解。
下一步，有研新材將緊緊圍繞內(nèi)控提升及人才培養(yǎng)目標(biāo)，嚴(yán)格按照時間進度扎實推進項目進程，不斷提升風(fēng)險防范能力和經(jīng)營管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。