近日，有研復材開展全員績效考核匯報會，聽取各部門及全體員工全年取得的工作成績和主要做法，統(tǒng)籌謀劃2023年主要工作。

近年來，有研復材堅持對標國企改革三年行動要求，緊盯勞動、人事、分配三項制度改革重點任務，全面推進全員績效考核，既是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段，也是國企改革三年行動計劃中健全市場化經(jīng)營機制的規(guī)定動作。

全員績效考核發(fā)揮績效管理指揮棒、風向標、助推器作用，強化績效考核全過程管理。一是堅持從加強頂層設計著手，優(yōu)化完善績效考核各項制度和體制機制，把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標和要求細化量化，確保工作有力有效推進，進一步壓實各部門及全體員工的目標任務和工作責任，通過高質(zhì)量的績效考核指標體系，推動各項重大決策部署落地見效；二是強化績效考核結(jié)果的運用，績效考核與年度績效獎勵、評先評優(yōu)、提拔任用等掛鉤，實現(xiàn)員工收入能增能減，解決了“干多干少都一樣，干好干壞都一樣”的問題，進一步激發(fā)了員工隊伍的內(nèi)生動力，形成了“比、學、趕、超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

全員績效考核既是一次工作總結(jié)大復盤，也是一次重整行裝再出發(fā)。過去一年，有研復材堅定不移穩(wěn)大局、促發(fā)展，在行動上沖鋒在前，在能力上對標提升，在發(fā)展上聚力突破，在作用上先行引領，在經(jīng)營工作和黨的建設方面都取得了全面進步。下一步，我們將繼續(xù)更加有效調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展新局面，煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。