為深入學習貫徹黨的二十大精神，深化黨史學習教育成果，進一步推進“我為群眾辦實事”實踐活動制度化、常態(tài)化、長效化，2022年度，中國有研黨委組織開展實施了“我為群眾辦實事”項目，讓廣大干部職工共享集團70年來的發(fā)展成果，不斷增強職工群眾的獲得感和幸福感，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

各級黨組織通過廣泛征求職工群眾的建議、需求，共設(shè)立31個“我為群眾辦實事”項目。經(jīng)組織評審組專家初評、職工群眾滿意度測評、答辯評審等，共評出6項年度“我為群眾辦實事”金牌項目、5項優(yōu)秀項目。

本期特推出中國有研“我為群眾辦實事”金牌項目展示（一）——

有研新材黨委有研億金黨支部

生產(chǎn)運營及基礎(chǔ)管理能力建設(shè)

隨著集成電路行業(yè)先進制程的不斷升級，對超高純度濺射靶材需求不斷增加，靶材國產(chǎn)化需求愈加迫切。為進一步提升生產(chǎn)運營能力和管理效率，有研億金黨支部以“黨員責任區(qū)”為抓手，廣泛傾聽基層聲音，召開支委會研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，通過“黨員責任區(qū)”部署相關(guān)工作，通過構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同和主計劃、提升細排程和產(chǎn)線執(zhí)行能力、提出產(chǎn)能提升策略、制定庫房執(zhí)行和空間規(guī)劃等，不斷提升公司和員工的生產(chǎn)運營能力。

一是構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同和主計劃。建立完善客戶需求預測機制，制定并實時掌控全年的主計劃，預測產(chǎn)品需求走向，提前部署安排，加強營銷部和生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)配合，細化生產(chǎn)部門每月重點任務(wù)，提升員工工作效率，完成重點任務(wù)。

二是提升細排程和產(chǎn)線執(zhí)行能力。將客戶需求訂單進行半自動細排程并發(fā)放工段，依據(jù)現(xiàn)場看板和班組會議機制，實時掌握執(zhí)行進度，避免出現(xiàn)“無用功”情況，提升公司產(chǎn)能和運營效率。

三是提出產(chǎn)能提升策略。收集靶材生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、工時、人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算需求和現(xiàn)有產(chǎn)能之間的差距，有針對性地提出產(chǎn)能提升計劃、人員招聘需求計劃、優(yōu)化倒班制度建議等，切實做到優(yōu)化公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

四是制定庫房空間規(guī)劃。將現(xiàn)有庫房原材料、半成品等涉及的包裝、貨架等標準化，按照出庫頻率和數(shù)量進行空間布局規(guī)劃，避免某一貨物過量而導致所有貨物“取不出，存不進”的問題，提升物料交接周轉(zhuǎn)的效率，降低時間成本。

有研粉材黨委

“黨建+科研”融合實踐項目

有研粉材黨委圍繞開新局重點科研工作，通過組建“攻堅特戰(zhàn)先鋒隊”柔性科研團隊的方式，統(tǒng)籌跨公司、跨部門、跨領(lǐng)域的科研力量，建立協(xié)同機制，抓實團隊建設(shè)，凝聚攻關(guān)合力，加快解決有研粉材“卡脖子”難題。成立工作領(lǐng)導小組，通過建立“黨建+”品牌，發(fā)動黨員根據(jù)重點科研任務(wù)組建柔性團隊，進行合力攻關(guān)，并通過持續(xù)有力的跟蹤推動及考核評比，加快實施完成任務(wù)目標。

一是立項申報組團隊。以攻關(guān)公司重點科研項目為目標，將不同公司、不同部門的科研人員組建成柔性團隊，以清晰的共有任務(wù)目標為導向，增進彼此間溝通交流，發(fā)揮合力作用。

二是跟蹤推動保落實。以對項目關(guān)鍵節(jié)點進行動態(tài)跟蹤為重點，打出“組合拳”，每周聽取項目匯報并進行指導，在黨委會上進行專題討論，同時加強公司紀委的日常調(diào)研檢查，監(jiān)督督促項目進度。

三是考核評比強激勵。通過物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的方式，激勵科研人員干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，高質(zhì)量完成項目任務(wù)。

有研工研院黨委

青年人才托舉工程

為深入貫徹集團黨委“人才強企”戰(zhàn)略，激發(fā)青年科技人才研究積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技骨干和企業(yè)管理人才，做好高水平青年人才儲備工作，有研工研院黨委通過設(shè)立“青年人才托舉”計劃、開展青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、舉辦青年人才培訓班等，著重開展人才梯隊建設(shè)。

一是高質(zhì)量開展青年人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)集團統(tǒng)籌設(shè)計的工作思路和具體指導，結(jié)合公司前期開展人才盤點工作的基礎(chǔ)，通過各業(yè)務(wù)部門推薦，先后選拔兩期共計96人參與了職業(yè)性格測試、職業(yè)發(fā)展地圖設(shè)計等人才識別工作，得到了各業(yè)務(wù)部門的高度重視與全力配合，推進順利。

二是設(shè)立“青年人才托舉”計劃。為激發(fā)青年科技人才研究積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技骨干和企業(yè)管理人才，做好高水平青年人才儲備工作，支持青年科技工作者和企業(yè)管理者開展原創(chuàng)性科學研究、全新領(lǐng)域方向科技研究和企業(yè)管理提升課題，重點培養(yǎng)未來科技人才。

三是舉辦青年骨干能力素質(zhì)提升班。選拔組織25名青年骨干在大連高級經(jīng)理學院進行能力提升培訓，提升青年骨干人員政治素質(zhì)，完善其知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，加強對中層管理人員、科研技術(shù)骨干、市場銷售經(jīng)理等青年骨干人員履職能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為其職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

各級黨組織和廣大黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，弘揚中國有研70年發(fā)展傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，砥礪初心使命，全力以赴為群眾辦實事、解難題，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的暖心事，提高企業(yè)治理、破解難題的能力水平，切實將“我為群眾辦實事”成果轉(zhuǎn)化為提升政治能力、勤懇服務(wù)群眾、勇于干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉，為做強做優(yōu)做大中國有研做出貢獻。