3月11日，康普山東駐地濱州市重現(xiàn)新冠肺炎確診病例，15日，疫情突轉(zhuǎn)加重，康普山東所在園區(qū)管委會(huì)下達(dá)封控管理要求。在園區(qū)及周邊絕大部分企業(yè)均處于停產(chǎn)狀態(tài)之時(shí)，康普山東員工展現(xiàn)出央企員工風(fēng)貌，舍小家為大家，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力支撐。

  安全第一，防疫部署

3月13日，在園區(qū)封控前，公司火速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行防疫部署，成立了以副總經(jīng)理劉希學(xué)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨員干部和團(tuán)員青年為成員的防疫服務(wù)小隊(duì)。預(yù)案要求，公司要加大力度儲(chǔ)備防疫應(yīng)急物資、生活保障物資和生產(chǎn)原料，員工要盡量入住園區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)前要進(jìn)行體溫檢測(cè)，未返濱員工一律居家辦公，應(yīng)對(duì)措施逐條細(xì)化落實(shí)。 

18日至25日，園區(qū)要求員工要每天進(jìn)行核酸檢測(cè)?？灯丈綎|員工按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求，為了不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在結(jié)束了一天的工作后，于凌晨進(jìn)行核酸檢測(cè)。在8輪核酸檢測(cè)中，員工積極響應(yīng)，無(wú)一人抱怨、掉隊(duì)，最大程度降低了疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，確保員工安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

  以人為本，靈活安排 

為嚴(yán)格落實(shí)防疫部署，園區(qū)封閉前，領(lǐng)導(dǎo)小組成員與員工們逐一溝通協(xié)調(diào)，勸說(shuō)大家盡量住在園區(qū)。員工之中，不少人的家中存在不同程度的離家困難，對(duì)此，小組成員詳細(xì)了解，積極為員工尋找解決辦法，最終大部分員工入住園區(qū)宿舍。

同時(shí)，為解決入住園區(qū)需要24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告的問(wèn)題，防疫服務(wù)小隊(duì)成員不辭辛苦，開(kāi)車一趟又一趟帶著員工前往遠(yuǎn)在15公里以外的醫(yī)院進(jìn)行核酸檢測(cè)，待核酸檢測(cè)報(bào)告出具合格后已至深夜，小隊(duì)成員才將員工安頓至園區(qū)宿舍休息。 

溝通協(xié)調(diào)，綢繆原料

“人”的問(wèn)題暫時(shí)得到解決，但生產(chǎn)最重要的原材料卻因疫情蔓延、高速封路、快遞停運(yùn)等諸多不利因素受到嚴(yán)重影響。為此，副總經(jīng)理賀寶及總經(jīng)理助理?xiàng)钽懛謩e帶領(lǐng)物料保障小組成員不斷與供應(yīng)商和沿途交管部門溝通。17日深夜，公司終于迎來(lái)了第一批原料的供應(yīng)，并在消殺后入庫(kù)。而后，濱州市全市道路管控升級(jí)，康普山東通過(guò)與政府相關(guān)管理部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，申請(qǐng)到了重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證，在運(yùn)輸車輛和送通行證車輛輾轉(zhuǎn)于多個(gè)高速口后，24日夜里，第二批原料到達(dá)，為生產(chǎn)提供了充足的儲(chǔ)備。 

保障后勤，傳遞關(guān)懷   

園區(qū)封閉管理后，為減少園區(qū)堂食交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，防疫服務(wù)小隊(duì)成員將食堂盒飯分發(fā)給員工，以便于大家在食堂和辦公室中單獨(dú)進(jìn)餐。每隔三天，防疫服務(wù)小隊(duì)還會(huì)從外部統(tǒng)一采購(gòu)生活日用物資，將其分發(fā)給大家，保障員工的起居飲食。

知之非艱,行之惟艱。契訶夫說(shuō)過(guò)，“困難與折磨對(duì)于人來(lái)說(shuō)，是一把打向坯料的錘，打掉的應(yīng)是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀。”在這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)斗中，康普山東員工日思夜想的從來(lái)都是如何用實(shí)際行動(dòng)克服不斷涌現(xiàn)的困難，在堅(jiān)守生產(chǎn)一線，恪盡職守的過(guò)程中，鍛造著作為央企員工不畏艱難險(xiǎn)阻的意志。