自黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有研國(guó)晶輝堅(jiān)持深學(xué)實(shí)干，緊密結(jié)合公司實(shí)際，從群眾最關(guān)注的問(wèn)題抓起，為員工辦實(shí)事幾十余件。2022年，公司對(duì)科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)、福利待遇和“衣食住行”等關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、關(guān)乎員工切身利益的各方面、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，逐一解決，繼續(xù)為員工辦實(shí)事，解難題。

衣——要實(shí)用也要美觀(guān)

2021年有研國(guó)晶輝完成合并重組，面對(duì)工裝不統(tǒng)一、新員工未配發(fā)工裝的情況，安全管理部配合條保部與服裝廠(chǎng)商進(jìn)行溝通洽談，從提出需求、詢(xún)比價(jià)、樣衣試穿到合同簽訂、定制、交貨和售后，僅用時(shí)兩個(gè)多月，為全體員工更換了工裝，新定制的工裝不但舒適、實(shí)用，而且款式新穎、時(shí)尚漂亮。

食——要“下飯”也要健康

有研國(guó)晶輝定期開(kāi)展食堂滿(mǎn)意度調(diào)查，隨時(shí)檢查外包食堂的菜品、衛(wèi)生及服務(wù)情況，設(shè)置意見(jiàn)簿，及時(shí)將員工重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題與食堂溝通，并監(jiān)督改進(jìn)完善。在餐標(biāo)和品種方面，一是提高三餐標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)提高菜品質(zhì)量；二是增加了自助煮面機(jī)，豐富了食品種類(lèi)，同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)提倡“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”，切實(shí)把“光盤(pán)行動(dòng)”落到實(shí)處。

住——公共場(chǎng)所也有貼心“私密空間”

針對(duì)園區(qū)宿舍部分床鋪、衣柜以及墻皮出現(xiàn)的損壞、脫落情況，條保部進(jìn)行更新和修補(bǔ)；此外，條保部對(duì)員工宿舍洗浴環(huán)境進(jìn)行了改善，更換了熱水器，增加了公共浴室隔斷，保證了員工在公共場(chǎng)所的“私密空間”。

行——“雙城生活”更要提高時(shí)間利用率

在管理北京-廊坊通勤班車(chē)方面，一是優(yōu)化了班車(chē)行駛路線(xiàn)，避開(kāi)了部分擁堵路段；二是調(diào)整了發(fā)車(chē)時(shí)間，提前10分鐘發(fā)車(chē)，避開(kāi)了部分高峰時(shí)間。調(diào)整后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，員工在崗時(shí)間明顯增加，班車(chē)抵達(dá)北太平莊的時(shí)間得以提前。

娛——打造“家”文化，豐富員工精神生活

有研國(guó)晶輝開(kāi)展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善“職工小家”的功能，進(jìn)一步豐富了室內(nèi)開(kāi)放性區(qū)域，按照“功能分區(qū)，動(dòng)靜結(jié)合“的建設(shè)理念，各功能分區(qū)硬件和設(shè)施配置逐漸完善。展示區(qū)設(shè)置文化墻，展現(xiàn)員工風(fēng)采，提升公司形象；運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)置乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌等體育器材，添置跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)、橢圓機(jī)等健身器材，增強(qiáng)員工體質(zhì)，釋放工作壓力；閱讀區(qū)配置書(shū)架，配備各類(lèi)書(shū)籍，開(kāi)闊員工視野、拓展知識(shí)；能量補(bǔ)給區(qū)設(shè)置咖啡機(jī)、冰箱、食品柜，方便員工及時(shí)補(bǔ)充能量，繼續(xù)投入工作。

2022年，有研國(guó)晶輝持續(xù)用心、用情、用力為員工辦實(shí)事、解難題，進(jìn)一步把對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)懷落到實(shí)處，持續(xù)增強(qiáng)員工的安全感、幸福感和歸屬感。